合同会社AOKIリビングは、居住用集合住宅を中心としたレジデンス企画と運営を行う会社です。 宅地建物取引士・賃貸不動産経営管理士としての知識も踏まえ、空き家・土地活用、収益不動産、売却・購入、長期的な運営に関するご相談をお受けしています。
東京・首都圏を中心に、空き家・古い建物、区分マンション、土地活用、収益不動産、売却・購入、賃貸運営、相続後の不動産整理など、幅広いご相談に対応しています。
目的やお立場に合わせて、売却だけを前提にするのではなく、保有、賃貸、建築、売却などの選択肢を整理し、必要に応じて国内外のネットワークを活用した橋渡しも検討します。
使われていない住宅や古い建物を、売却・賃貸・再生など複数の視点から検討します。
保有する土地の活かし方や、新築・建替え計画を長期の収支目線で整理します。
利回りの表面だけでなく、運営・修繕・出口まで含めた実質の収益性を確認します。
長く持ち続けられるか、管理・資産価値の観点から確認します。
価格だけでなく、目的とタイミング、その後の計画まで含めてご提案します。
条件が合う場合は、合同会社AOKIリビングによる直接買取も検討できます。
相続した不動産の保有・活用・売却の判断を、落ち着いて整理します。
日々の賃貸経営の経験も踏まえ、運営体制、管理・修繕について一緒に整理します。
海外のお客様や外国人投資家への売却・紹介の可能性を検討します。
オーナー様の立場で考え、納得して決め、必要な実務まで進めます。
売却、賃貸、建築、保有について考えるだけでは、実際の販売や建築、管理は進みません。
一方で、売却だけを前提にすると、ほかの可能性を十分に比較できないこともあります。
合同会社AOKIリビング自身も不動産を所有し、賃貸経営を行っています。日々の運営では、融資、募集、管理、修繕、空室、将来の売却まで含めて判断する必要があります。
こうした所有・運営の経験を踏まえ、最初から仲介ありきではなく、売却、賃貸、建築、保有などの選択肢を整理し、方針が決まった後に必要となる実務まで対応します。
ご相談だけで終わるのではなく、必要な実務を具体的に前へ進めることを大切にしています。
物件や条件が合う場合には、合同会社AOKIリビングが次のオーナーとして直接取得を検討します。
市場で買主を探す方法だけでなく、私たち自身が保有・運営する前提で購入することで、売却までの手間や負担を抑えた方法をご提案できる場合があります。
方針が決まった後の実務にも対応します。
売却する場合は、RE/MAX INTERFACE所属エージェントとして、査定、販売方針の検討、媒介契約、買主探し、交渉、契約、引渡しまで対応します。
賃貸化、建築・建替え、運営方法の見直しを進める場合には、必要な調査や事業計画を整理し、内容に応じて建築会社、管理会社、専門家との調整を行います。
合同会社AOKIリビング所有・運営の現場から
合同会社AOKIリビングでは、区分マンション、一棟レジデンス、新築賃貸住宅などの企画・取得・所有・運営に日々取り組んでいます。
実際の不動産運営では、購入価格や表面利回りだけでなく、管理状態、修繕、賃貸需要、資金調達、運営負担、将来の売却可能性まで含めて判断する必要があります。
以下では、日々の所有・運営を通じて重視している、物件タイプごとの主な確認視点をご紹介します。
管理状態、保有コスト、賃貸需要、将来の出口を合わせて考える
区分マンションでは、立地や現在の価格だけでなく、管理組合の運営状況、長期修繕計画、管理費・修繕積立金、建物の維持状態まで確認する必要があります。
周辺の再開発や賃貸需要も重要ですが、将来性だけに頼らず、保有中に必要となる費用と、将来売却する際の市場性まで含めて判断します。
建物状態、修繕負担、管理体制を長期的に確認する
一棟レジデンスでは、現在の賃料や稼働率だけでなく、外壁、防水、給排水設備、エレベーター、消防設備など、将来必要となる修繕を確認することが重要です。
点検記録や管理状況を確認し、今後の修繕負担と安定運営の見通しを把握することが、融資条件や将来売却する際の説明力にもつながります。
賃料、稼働率、修繕、融資、運営コストを一体で考える
郊外型の収益物件では、表面利回りだけでなく、地域の賃貸需要、想定する入居者層、駐車場需要、空室期間、修繕費、管理費、融資条件まで一体で確認する必要があります。
所有後は、募集方法、適切な修繕、共用部分の維持、管理会社との連携など、日々の運営が賃料の維持と長期的な収益性を左右します。
日々の所有・運営をもとに、将来得られる収入だけでなく、必要となる費用、管理負担、修繕、空室、将来の売却可能性まで含めて、相談者様の不動産に適した選択肢を比較します。
土地活用を比較した事例
この事例では、駐車場として利用されていた土地について、そのまま維持する、売却する、賃貸住宅を建築するという選択肢を比較しました。
建築を選ぶ際には、想定賃料や建築費だけでなく、資金調達、地域の入居需要、管理・募集体制、所有後の負担、将来の売却可能性まで確認する必要があります。
事業収支と完成後の運営体制を比較した結果、この事例では新築賃貸住宅として活用する方針を選択しました。
建築を選択する場合の検討プロセス
想定賃料、入居需要、建築費、諸費用、土地の条件、融資条件を整理し、長期的に無理なく運営できる事業収支を確認します。
建築する場合だけでなく、現在のまま維持する場合や、売却する場合に得られる金額、その後の管理・修繕負担がなくなることも含めて比較します。
想定する入居者と賃料帯に合わせて、間取り、外観、設備、外構に何を盛り込み、どこでコストを調整するかを検討します。
建築会社についても、価格だけでなく、施工力、仕様、保証、完成後の対応まで含めて比較します。
管理会社の募集力、管理体制、入居後の対応、管理費用を比較し、完成後に安定して運営できる体制を確認します。
管理や募集の見通しが立たなければ、建築計画そのものを見直す必要があります。
設計段階の工夫が、完成後の収益と長期的な価値を左右します。
防犯、宅配、照明、駐車場の使い方などは、入居者の利便性だけでなく、募集力にも影響します。
水回り、収納、照明などは、想定する入居者と賃料帯に合わせて選定し、建築コストと維持管理、将来の物件価値まで合わせて考えます。
断熱、換気、外壁、塗装などは、初期費用だけでなく、日々の運営コストや将来の修繕まで含めて検討します。
新築を選ぶ場合は、完成前の準備が運営を左右します。
新築賃貸住宅では、完成してから運営方法を考えるのではなく、想定する入居者、賃料、建物仕様、管理・募集体制を計画段階から整え、完成後に無理なく運営できるかを確認しながら、全体を一つの事業計画として組み立てます。
売却には、不動産を現金化し、今後の管理や修繕の負担から離れられる明確な利点があります。
一方で、土地や建物の条件によっては、賃貸化や建築によって、長期的な収入を得られる可能性もあります。
どちらかを最初から前提にするのではなく、売却価格、事業収支、必要な資金、所有後の負担、将来の出口まで比較し、その不動産と所有者様のご希望に合う方針を整理します。
私は、オーストラリア、アメリカ、中国・上海などで暮らし、企業での仕事を通じて20年以上、海外の人々と仕事をしてきました。
この経験を通じて、海外のお客様とのやり取りや、文化・商習慣の違いを踏まえたコミュニケーションにも対応します。
私はRE/MAX INTERFACE所属エージェントとして活動しています。RE/MAX INTERFACEは、株式会社インターナショナル・インターフェイスが運営する、日本初のRE/MAXオフィスです。
RE/MAX LOOKでは、私の日本語プロフィール、保有資格、対応分野、連絡先をご確認いただけます。
RE/MAXは、世界各地に広がる不動産ネットワークを持つグローバルブランドです。
このネットワークを通じて、海外の買主・投資家への紹介可能性や、国外へ向けた販売活動の選択肢も含めて、売主様・元付業者様の販売方針を検討できます。